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如何建立企业内部培训体系?

来源:摩天之星 作者:Admin 日期:2016-11-18 18:19:20

关于企业内部培训体系的建设,摩天之星称首先要建立一个培训策略的思考方向。企业内部培训分为长期培训和短期培训。对于企业来说,企业内容的培训一般是短期培训,培训时长一般在两到三天之间。而企业内部的目的,是为了能最大程度做好“用对人、做对的事、把事作对”这几个方面。

如何建立企业内部培训体系?

因此,不管企业处于什么样的阶段,必须有一套能与员工的职业规划结合,并针对特定人才进行长远培养的企业内部培训体系。企业可以通过签订合同或协议、不同形式的书面承诺或抵押等方式进行约束管控,避免了人员在培训后流失的情况,也让人才能够在工作中具体掌握未来愿景,使企业的优良文化、精神面貌、核心价值、专业知识技术等能够有效传承、发扬光大。当企业遇到环境变化如竞争压力、人员结构转变、业务形态增加或异动,或面临特殊处境时,则需要弹性的加入一些能够短期见效的培育计划,使企业有新的转机与更好的发展。

但值得注意的是,一般企业内部培训体系都是自上而下进行的培训。但事实上,每一个企业的培训不仅需要自上而下的培训,也需要自下而上的培训。由于位于企业上层的管理层对于企业中每一个岗位的职责不一定会了解,通过学习,可以了解每个岗位的实际作用,才不至于给出错误的判断。

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