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企业咨询:商业模式怎么设计?

来源:摩天之星 作者:Admin 日期:2016-12-19 11:17:05

摩天之星认为,当今企业之间的所有竞争,核心并不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的差异化竞争。商业模式怎么设计?这也是摩天之星在企业咨询中的常见问题之一。在此提出以下商业模式设计的三大“确定”,以供大家参考:

企业咨询:商业模式怎么设计?

商业模式设计法一:确定盈利模式

确定盈利模式,等同于企业是通过哪种途径,或是哪种方式来赚钱的。确定盈利模式需要细化到收入来源、收入结构、为了实现盈利所采取的经营活动范围是哪些、以及目标利润来源、目标利润结构等。

商业模式设计法二:确定业务模式

这是企业在确定盈利模式之后所作出的第二步骤,根据企业的经营理念,和企业文化,设计企业具体的方式和手段去开展项目。

商业模式设计法三:确定管理模式

在确定盈利模式与业务模式之后,再根据企业管理者的思维和最佳的管理理念作出参考,选出一套最适合企业的管理方式,也就是完整的管理操作系统,这方面内容具体有:管理手段(行政手段、经济手段、法律手段)、以及企业治理结构分布(企业权力机关的设置)、还有管控方式(战略管控、操作管控以及财务管控方面)。

商业模式是企业完成企业的战略定位和规划的其中一个板块,但也是至关重要的一个环节,因此企业在进行定位时更需对商业模式的设计下功夫。以上便是摩天之星分享的商业模式设计三大“确定”法,想了解更多关于商业模式的内容,请关注摩天之星官网。

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