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如何提高员工执行力?

来源:摩天之星 作者:Admin 日期:2016-12-21 11:50:01

“众人拾柴火焰高”告诉我们团队出力的重要性,如果团队中一个人不愿意“拾柴”不可怕,可怕的是整个团队都松散,不愿意“拾柴”。对于管理者来说,出现团队倦怠的问题,该怎么提高员工执行力呢?

如何提高员工执行力?

1、从管理者自身出发提高执行力

可怕的不是团队内出现无用之人,是管理者自身不懂得怎么用人。因此,从管理者自身出发,提高管理能力,在确定团队目标上发力,用可行的方法,进行团队内的沟通,尽量将“听明白了吗?”自动替换成“我说得清楚吗?”还有确立严格的绩效考核,保证能够激励到员工的奖励制度。

2、调整团队的整体氛围

团队一个人出现懈怠情绪那可能是个人原因,如果是整个团队的话,就离不开管理者的管理原因。此时管理者应该主动调整团队氛围,了解员工情况后,做出及时指导,可以在工作时间外多聚餐,让大家补充正能量。

3、统一的执行力

管理者在下达命令时要统一口径,如果团队内的人多需要分组执行任务,那么每组必须有一个心思缜密的负责人,让负责人管理者做好大方向定时向负责人听取任务情况,研究解决方案,懂得适当分权给下属。

4、扶得上墙的员工才是好员工

很多管理者念在同事一场,便对长期没有积极性的同事置若罔闻,其实对于团队内的“老鼠屎”,应该严格要求,用有着执行力、战斗力的员工才能铸造一只有执行力的团队。

以上便是摩天之星小编总结的提高员工执行力的方法,想了解更多关于执行力的内容,请关注摩天之星官网。

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