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企业咨询常见问题一:怎么建立战略执行体系?

来源:摩天之星 作者:Admin 日期:2016-12-21 16:28:31

战略执行体系是摩天之星企业咨询中常见问题之一。战略执行体系,顾名思义是企业在做出涵盖战略定位和商业模式设计的战略设计体系后,企业确保为了落地执行该战略,因此还需要一个战略执行体系的建立,摩天之星在此总结以下建立一个完善的战略执行体系所需要的具体要素:

企业咨询常见问题一:怎么建立战略执行体系?

1、战略执行体系目标

可以以企业的历史、领导的要求和企业的潜力、竞争对手的战略进行设定企业的战略目标,那么这个目标涵盖什么呢?具体包括企业的综合能力,例如企业管理能力、企业文化理念以及企业的品牌影响力;二是企业的业务目标,例如该产品预计对市场的占有率、以及客户的结构组成;三是财务目标,最常见的就是营业额。

2、战略执行体系策略

战略执行体系策略是为了实现战略目标所采取的具体措施,可以分为投资策略,选择稳健型投资、扩张型投资和收缩型投资;另外还有公司各个业务板块的具体执行策略,比如该管理者在此次策略中定位的角色,关键的业务措施以及成本控制上等。

3、战略执行体系步骤

战略执行步骤是为了保证企业业务的推进有稳步前进的趋势,它能够保证企业在新战略与旧战略之间的正确过渡,实现持续增长。根据普遍经验,可以将步骤分为三个层次,一是列出企业核心业务,二是正在迅速发展的新业务,三是在未来会有大好前途的备选业务。需要提醒的一点事,对这三种业务需要采取不同措施,因为对它们三者来说,实现成功的因素是各不相同的。

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