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三招教你选对企业管理咨询顾问

来源:摩天之星 作者:Admin 日期:2016-12-26 10:23:34

企业在选择咨询公司的同时,面对众多的企业管理咨询顾问选择也眼花缭乱。企业在选择咨询公司的同时,要与他们一起完成信息化应用系统,而面对众多不同类型的应用系统,众多的咨询顾问,在这种情况下,企业对咨询顾问的选择无疑是直接影响着企业实时应用系统的好坏。

三招教你选对企业管理咨询顾问

企业管理咨询顾问选择:只分好坏,不分贵贱

项目经理和咨询顾问及其团队,是直接介入应用系统实施的人员。因此,咨询公司的咨询顾问对保障项目成功起着重要作用,因此更加注重咨询顾问的团队管理,和项目实施的质量。

企业管理咨询顾问选择第一步,审阅简历和面试

在这个步骤中可以知道候选人的工作经验、项目实施经验、领导团队经验等,但是这其中最重要了解的是咨询顾问的职业声誉。在这方面,企业可以通过各种渠道,全方面地了解之前该公司的客户对此咨询顾问的反馈。能全心全意为客户服务的咨询顾问更能赢得企业的青睐。

企业管理咨询顾问选择第二步,严格把关咨询顾问的资历

由于咨询顾问大多是被企业短期招入的,因此很多都是资历不深,这个时候企业要严格把关咨询顾问的资历,否则后期难以再更换。若选择资历不深的咨询顾问,不仅对企业的很多细节不了款,还有因为他们是短期合同,一旦项目延期,他们的合同又到期了,之后的情况就越来越尴尬。而此时项目已经到了关键时候,这样以来对企业的影响是巨大的。

企业管理咨询顾问选择第三步,咨询顾问的团队配合

咨询顾问团队的密切配合是很重要的一点,因为企业应用系统的实施并不是孤军奋战。因此企业需要关注咨询公司顾问团队的企业文化与他们的工作方式是否是统一的。如果咨询顾问是根据企业的实施项目来进行组合的话,那么在工作配合上也会有较高的默契度。

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