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格力定位战略

来源:摩天之星 作者:Admin 日期:2016-12-29 15:35:44

格力成立于1991年的珠海,是目前全球最大的国有控股专业化空调企业,连续12年登上美国《财富》杂志的“中国上市公司100强”榜单。战略定位作为企业咨询中老生常谈的话题,那么作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力定位战略又是怎样的呢?

格力定位战略

格力定位战略一:在创业阶段抓产品为主

格力在创业初期,只是一间默默无闻的工厂,但是在朱江洪董事长带领下克服种种困难,根据市场需求,开发了一系列适销对路的产品,为格力空调在市场中抢占了一定的市占率,并初步树立了品牌形象,成为家家户户都知道的良心品牌,为公司后续发展打下了良好的基础。

格力定位战略二:在发展阶段抓质量为主

九四年以后,格力开始提出“创世界一流水平”的产品质量方针,并建立和完善质量管理体系,并强力推行零缺陷的空调工程。在几年的狠抓产品质量工作之下,使其在产品质量上实现了质的飞跃,从此格力有了质量上的竞争优势。

格力定位战略三:在壮大阶段抓市场为主

九七年后格力狠抓市场开拓,独创的“区域性销售”方式成为格力开拓市场的法宝,格力成为家电内的一枝独秀。

格力定位战略四:在全球化阶段争创世界第一

进入21世纪后,格力提出了“争创世界第一”的发展目标,并在管理上不断创新,向国际化企业发展,最后在05年时终于实现销售世界第一的目标,成为全球空调冠军,格力自此真的进入领跑世界的时代。

以上便是摩天之星总结的格力定位战略,想了解更多关于战略定位方面的内容,请关注摩天之星官网。

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