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浅析咨询管理公司的原则

来源:摩天之星 作者:Admin 日期:2017-01-06 18:07:24

以麦肯锡为代表的顶级企业咨询公司仍是高端人才的首选行业,那么对这些咨询管理公司而言,他们也是有着不会外传,但是的确存在的原则。摩天之星在此作出总结,浅析咨询管理公司的原则

浅析咨询管理公司的原则

咨询管理公司的原则一:二八原则

这应该是管理咨询公司中最普遍存在的一条原则,什么是二八原则呢?其实源自于职场中普遍存在的一个现象:80%的工作都是由20%的员工完成的。关键在于那20%,于是咨询公司也是如此,认为在解决客户的实际问题时,只需要关注那影响到公司业务的那20%。同理这个原则也适用于销售行业,即80%的业务掌握在20%的销售员手上。

咨询管理公司的原则二:海洋原则

为了得到几吨的海盐而选择把海洋煮沸,这就是海洋原则。在一些金融公司的眼里,会对那些经常加班的员工表示夸奖,但是对咨询管理公司来说可不适用。对员工培训时会提到,要有所选择地解决事情的重点,全盘分析的方法只会让事情搁浅。而且一旦做的足够解决手上的问题时,便可以停下来,一直追求完美反而收效甚微。

咨询管理公司的原则三:橘子原则

在吃橘子时都是先剥开橘子皮,再吃橘子的果肉,对应到解决问题方面,说的就是从问题的外部出发,然后再解决内部问题。这是大多数行业适用的方法,但是在管理咨询公司是行不通的,因为效率过低。顾问需要的有效的解决模式是直接指向问题的核心,即忽略无关紧要的因素,直接去解决问题。

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