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企业发展过程中的自我诊断

来源:摩天之星 作者:Admin 日期:2017-01-12 15:24:45

企业发展到一定阶段时,对自身经营管理情况做的检查就是自我诊断,尤其是当重大变革和转型升级时。为了确保诊断的客观性和准确性,因此建议企业聘请管理咨询机构参与,完成诊断报告。那么企业自我诊断的重点事项是什么?摩天之星作出以下回答:

企业发展过程中的自我诊断

企业自我诊断的重点事项一:领导能力

1.领导是具有统筹全局和改革创新能力,产融互动思维能力的,并且能够做到“以人为本”的贯彻思想,子企业发展过程中提升员工的整体能力;

2.领导团队成员优势互补,团结向上。要注意的是管理者要适当放权,可以让员工充分发挥主观能动性;

3.通过企业文化的力量去培养员工的凝聚力,加强企业员工的归属感和忠诚度。

企业自我诊断的重点事项二:企业战略

1.企业创立之初便应具有长远的发展战略目标,结合自身内外部的资源选择可行的发展战略规划;

2.从企业目前能够做好的领域出发,提高行业市场内外部环境的变化,设立战略部门和岗位,形成相对完整的价值链;

2.及时对资本情况和资本动向作出了解。

3.企业的使命,这其中有四个层面:一是为客户提供优质的产品和服务;而是为员工提供提供成长的平台;三是为公司股东创造价值;四是作出社会自己的社会贡献。

企业自我诊断的重点事项三:企业管理

1.企业是否注重规范化管理,健全好制度科学。部门有着分工明确的权责,和一套完整的工作流程;

2.将人才资源作为企业发展中最重要的资源,并提升人力资源管理能力。

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