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企业管理咨询之薪酬结构的比例设计

来源:摩天之星 作者:Admin 日期:2017-04-18 18:32:08

在企业管理咨询之薪酬结构类型一文中,小编提到薪酬有组合薪酬、以职位为导向、绩效为导向、以技能为导向这四种结构,在本文中,根据企业管理咨询的经验,将阐述薪酬结构的比例设计:

企业管理咨询之薪酬结构的比例设计

企业管理咨询之薪酬结构:设计薪酬结构的比例

固定收入过高的话,很有可能员工会产生懒惰情绪,造成不积极工作的后果。而相反,若变动工资所占比例过大,对于缺乏安全感和保障的员工来说,不具备吸引力。因此,小编认为,必须要合理地设计薪酬工资的机构比例。

一是要从短期和长期薪酬的考虑要素,即行业因素的影响来看,在新兴行业和高科技行业中实施长期激励的企业会比较普遍,受到长期激励的员工的收入也更高。还有根据企业所处的经济发展阶段的不同,员工总收入中长期激励所占的比例也会有较大的差异。

二是不同层级员工的薪酬结构设计,如基层人员的总收入中应该是固定比例最高,其次是变动比例,这其中短期薪酬占了绝大部分的比例;还有中级管理人员的总收入中,固定比例相对降低,变动工资比例较高,短期薪酬比例下降;0而高级管理人员的总收入中固定公司比例是最低的,短期薪酬比例也下降,甚至可能会低于长期薪酬所占的比例。

以上便是小编总结的企业管理咨询之薪酬结构:设计薪酬结构的比例

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