帮助企业发现问题,找出原因,制定可落地的方案并落地实施

企业咨询

企业咨询又称企业管理咨询,是指具有丰富的管理知识与经验并掌握咨询技法的咨询人员,在企业提出要求的基础上深入企业,和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,并提出切实可行的改善方案并指导实施

实现使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益

服务模式

咨询三步法

服务价值

服务内容

企业战略咨询

为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力




企业战略咨询的价值


商业模式咨询

用创新的思维和科学的方法,为企业价值创造提供基本逻辑的创新:战略定位创新、资源能力创新、商业生态环境创新、混合商业模式创新

商业模式咨询六步曲
商业模式咨询六步曲
商业模式创新的价值
实现企业“价值最大化”4大项


品牌策划咨询

品牌策划是赢得客户的关键,是为品牌在客户心智中建立起独具优势的定位,使客户产生相关需求时能够优先选择自己。通过咨询团队专业的调查和运用专门工具进行分析,帮助企业确定好品牌定位,让企业或者品牌在客户心中拥有最宝贵的、不可再生的“心智资源”

品牌策划咨询的重要性
品牌策划咨询能让企业还未进入市场之前对市场需求做出正确的判断,有效阻止了企业不正确的操作投入造成巨大的经济损失。为品牌投入市场提供成功的基础保障。
品牌策划咨询的实用价值





全方位调研诊断分为以下8大板块

服务理念