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企业文化—现代企业管理的源动力

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-11-11 12:00:00

现如今,随着经济全球化程度日益加深,企业之间的竞争愈来愈激烈。企业相互之间的竞争表现在众多方面,譬如,市场份额、企业文化等各方面。而“企业文化”作为企业竞争中的一方面,代表的是一家企业的软实力,并且在提升企业核心竞争力方面起到极大的作用。大部分企业管理者为了加强自身企业建设,纷纷将企业文化作为企业经营的精神引领,以至于企业文化成为现代企业管理制度改革中不可抹去的环节。现代企业应当与时俱进,开动创新,耐心打磨出优秀的企业文化,才能提升企业在市场竞争中的适应能力、企业经营管理水平以及市场竞争力。下面,我们将列举企业文化在现代企业管理发展中所带来的两方面作用。

  第一,灵魂支柱的作用。在一个企业当中,如果没有企业文化作为指导,没有企业文化所构建的价值观和精神理念,就如同一个人丧失了理想追求和精神支柱一般“死气沉沉”。在当下的市场环境中,拥有文化底蕴的企业未必能成功,但是没有文化底蕴的企业必定成功不了。纵观国内外成功的企业,它们都拥有令人赞叹的创新技术以及创新管理体制,而这些技术和管理体制都来源于独具特色的企业文化中。所以说,一家企业想要获得成功,企业管理者必须充分认识到企业文化对于发展的必要性,意识到抓住企业文化就是抓住企业的“魂”。

 


  第二,凝聚力作用。企业文化建设应当“以人为本”,建立一种拼搏、向上、以激发员工积极性的企业精神。在现代企业管理当中,企业应当巧妙运用企业文化来构建与员工联络和沟通的桥梁,将员工的理想信念、道德修养以及价值观融合到企业文化的桥梁中来。在企业的文化氛围中,员工通过勤恳的工作获得自我的满足感以及使命感,自发性地将自己的感情和行动与企业紧密相连,进而使企业产生一种强大的向心力、凝聚力,形成一张坚不可摧的“网”。

  不久之前,“滴滴员工争着被裁”的事件轰动一时,其中折射出当前企业凝聚力不足以及企业文化缺失严重的现象。相反,华为“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”作为企业立根之本,用三十来年时间打造成如今拥有18万员工的科技帝国。所以,作为企业管理者应当了知,企业发展并不只在于资本,全体员工的凝聚力才是企业发展的重中之重,核心价值所在。从企业发展的长远战略来看。企业应当重视“企业文化”这门课,才能在本质上孕育企业凝聚力。