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“股权激励”助力中小企业做大做强

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-11-21 12:00:00

从改革开放以来,我国经济发展突飞猛进,诞生了一个个优秀的企业,譬如,阿里巴巴、腾讯、中国平安等等。但随着巨头的产生以及我国处于资本市场制度建设的新时期,中小企业管理者开始逐步采用“股权激励”的政策,旨在改善企业经营效率以及调动员工积极性。作为秉持合作、共赢、利他经营理念的摩天之星同样认为,在管理企业当中极为重要的一点,是调动员工的积极性,变相的激励问题。中小企业面对日益激烈的市场竞争,应当从员工的角度出发,建设有效的股权激励制度,提高经营效率、调整企业内部的人力资源的使用效率,否则企业或陷入停滞不前的境地。除此之外,摩天之星提出,中小企业在进股权激励时,应当注意以下两个步骤,明确激励的目的、激励的时机。

  明确激励的目的。美国哈佛大学心理专家威廉•詹姆士曾在研究中表明,企业如果是按时计酬,员工完成任务大概只需要发挥出20%—25%的能力,但如果通过制度激励,调动员工积极性后,其能力大概能发挥到80%—90%。由此可见,激励制度对于提升员工的积极性极为有效。而不同企业根据自身目标不同所采取的股权激励制度也也有差异,譬如有些企业为了防止人才流失,而有些是为了减少现金支出、节约成本,所采取的股权激励的制度也是不一样的。而所提到的股权激励目的大致分为两部分,第一,要让企业员工明白自己是为谁在工作,并且让他们清楚公司产生的利润中也有一部分是属于他们的“剩余价值”。第二,有效的股权激励机制,能够整合以上谈到的企业期望目标与员工的价值目标,使其两者相互融合,形成股权激励文化,推动企业前行。华为总裁任正非曾经说过,越小的公司越需要做股权激励,需要这种文化带领员工走下去。

 


  明确激励的时机。中小企业最佳的股权激励时机应当是在完善的绩效机制之上。为什么会这么说?因为,一个完善的绩效机制不仅能公平的反应员工的价值,还能够对激励对象所创造价值进行动态管理。相反,没有一个完善的绩效机制,会导致价值判断失衡,股权激励没有取得相应的效果,沦为一种表面上的“福利”。

  摩天之星认为,中小企业建立有效的绩效机制是有利于股权激励的有效实施,而股权激励制度能极大改善中小企业发展所遇的问题,调整企业内部架构,释放发展动能,突破管理瓶颈。除此之外,中小企业经营灵活拥有较高的自主权,这些条件都为实施股权激励提供基础。为此,企业应当利用这一制度的善巧方便,为企业带来源源不断的动力。