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摩天之星:建立狼性团队 优化制度留住人才

来源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-12-18 12:00:00

大多数企业家在谈论所谓的“狼性文化”时,都认为企业文化中应该需要一种带有野性的拼搏精神。他们认为狼性文化代表的是“野、残、贪、暴”,而这些特性都应该在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,永无止境地去拼搏、探索。而摩天之星却对狼性文化又不一样的解读,它将团队打造分为四个方面。

  一、企图心强。在摩天之星的内部流传着一句话,要想成为标杆团队,首先就是要组建一个有狼性的团队,而人就是团队中的本质因素。摩天之星认为,在招聘上一定要招有企图心的人,这种企图心是一种积极向上,有利于公司发展的进取精神。而这种企图心也是成就一个人事业的基础,事业心强的人,对自己有明确目标才会明白自己要的是什么,这样的人可以与领导人走得更加长远。

  二、向心力和凝聚力。在摩天之星打造内部团队时,始终以团队的稳定为目标,并且将

  团队凝聚力和向心力视作团队建设的必要条件。简单来讲,就是要把一个团队的心聚到一起,有着共同目标,领导人往哪里指,团队就往哪里走,这样团队的战斗力才会比较强,做事热情高涨,认真努力,并有不断的创新行为。

  三、领导人。一个团队最重要的位置就是领导人,领导人要在整个公司运营方面充当起了百分之百的主角,所以要时常有危机意识,更重要的是要有良好的学习能力,保持谦卑和空杯的心态。所以,摩天之星在进行管理层内部培训,一直强调带领团队是一个漫漫长征路,比的是谁更有耐力,谁更有信心,在管理过程中,一定不能操之过急。

  四、不断优化制度。有了优秀的人才之后就要留住人才,并为其建立起系统性的,有晋升空间和发展空间的制度。我们生活在一个处处充满诱惑的环境中,会因为抵挡不住外来诱惑,而选择离开,所以从新人培训、到后期老员工奖励、心理辅导,这都是需要去建设的,并且长期了解和维护。所以,摩天之星一直在倡导每个总监及主管都要掌握的公正、公平的人才选拔制度以及奖惩机制。并且时刻学习和思考,不断优化制度。

 


  “团结,有爱,博大精深”是众多摩天家人心中对摩天之星最深的印象,他们希望自己在各方面也由内到外逐步提升为公司分忧解难,与公司一同成长!也由衷感谢李董提供这个大平台,让我有机会实现梦想,感谢提携及帮助过我的每一位领导及家人,祝愿摩天之星大家庭越来越好!